Manajemen material
/ BAHAN Adalah berkaitan dengan perencanaan, pengorganisasian dan pengendalian
aliran bahan dari pembelian awal mereka melalui operasi internal untuk titik
layanan melalui SEBUAH distribusi.
atau
Manajemen
material / Bahan :
Adalah teknik
ilmiah dan system managemen yang berkaitan dengan Perencanaan, Pengorganisasian
& Pengendalian aliran material, dari pembelian awal mereka ke tujuan yang
sesuai dengan Kebutuhan konsumen.
Tujuan
Managemen Materi / Bahan Untuk mendapatkan :
1.
Kualitas yang baik
2.
kuantitas pasokan yang baik
3.
waktu yang tepat
4. Di
tempat yang Tepat
5.
Untuk biaya yang tepat juga.
Fungsi dari
Managemen Materi/Bahan
• Untuk mendapatkan
biaya ekonomis dalam pembelian
• Untuk memenuhi
permintaan selama periode pengisian
• Untuk ready stock
cadangan untuk menghindari stock out
• Untuk
menstabilkan fluktuasi dalam konsumsi
• Untuk memberikan
tingkat yang wajar dari layanan klien
Ada dua
Hakikat dari Tujuan dari Manajemen Materi / Bahan yaitu :
- Primer
- Sekunder
Tujuan Primernya :
• Tepat Harga
• Tinggi
omset
• Rendah
pengadaan
& biaya
penyimpanan
• Kontinuitas
pasokan
• Konsistensi
dalam kualitas
•
Hubungan dengan pemasok Baik
•
Pengembangan personil
• Sistem
Informasi yang baik
Tujuan Sekundernya
:
• Peramalan dimasa
depan / Forecasting
• Kerjasama yang
baik
• Produk
peningkatan
• Standardisasi
• Membuat atau
membeli keputusan
• Baru bahan &
produk
• timbal balik
hubungan Menguntungkan
LINGKUP MANAJEMEN
MATERIAL / BAHAN
Manajemen Material
/ Bahan mencakup semua kegiatan yang berkaitan dengan Transportasi dan
Pengiriman,
Penentuan Rute dan
Moda transportasi, dan Peralatan penanganan material,
Akuntabilitas, dan
Penyimpanan barang
Ada dua poin
penting dalam Manajemen Material / Bahan yaitu :
• Hal mengenai
biaya &
• Penanaman
Efisiensi di segala kegiatan
Empat dasar
kebutuhan Manajemen Material / Bahan
1. Untuk memiliki
bahan yang memadai di tangan bila diperlukan
2. Untuk membayar
harga serendah mungkin, konsisten dengan kualitas dan persyaratan nilai
pembelian bahan
3. Untuk
meminimalkan investasi persediaan
4. Untuk beroperasi
secara efisien
Dasar
prinsip-prinsip Manajemen Material / bahan
1. Efektif
manajemen & pengawasan
Hal ini tergantung
pada fungsi manajerial
• Perencanaan
• Mengorganisir
• Staffing
• Mengarahkan
• Mengontrol
• Pelaporan
• Penganggaran
2.
Metode Pembelian Suara
3. Kerja
keras dan Terampil siap bernegosiasi
4. Effektif dalam
sistem pembelian
5.Harus
Sederhana
6. Diusahakan tidak
meningkatkanbiaya l Persediaan lainnya
7. Mudah mengontrol
program
Unsur-unsur
manajemen material
1. Permintaan
estimasi
2. Mengidentifikasi
item yang diperlukan
3. Hitung dari tren
dalam Konsumsi selama 2 tahun terakhir.
4. Tinjau dengan
keterbatasan sumber daya
Fungsional bidang
Manajemen Materi / bahan
1. Pembelian
2. Pusat layanan
pasokan
3. Toko toko
Sentral
4. Toko-toko
percetakan
5. Apotik - apotik
6. Perusahaan Linen
& jasa.
KEUNTUNGAN
MENGGUNAKAN MANAJEMEN Materi/ Bahan.
1. Kontrol dan
persediaan menjadi lebih mudah dan sederhana
2. Jobs dalam
administrasi berkurang jauh
3. Berbagai masalah
jadwal pengiriman, permintaan darurat dan penyimpanan dapat diminimalkan
KEUNTUNGAN
MENGGUNAKAN MANAJEMEN Materi/ Bahan.
1. Kontrol dan
persediaan menjadi lebih mudah dan sederhana
2. Jobs dalam
administrasi berkurang jauh
3. Berbagai masalah
jadwal pengiriman, permintaan darurat dan penyimpanan dapat diminimalkan
Tidak ada komentar:
Posting Komentar